【大学预算决算制度,大学预算决算制度有哪些】

同济大学财务处

同济大学财务处是同济大学负责财务管理和会计服务的部门 ，其主要职责和相关信息如下：官方网站：同济大学财务处的官方网站为http：//cwc.tongji.edu.cn/
，该网站提供了关于财务处的详细介绍 、服务指南
、政策公告以及相关的财务表格下载等功能。

同济大学财务处的主要职责包括以下几点：贯彻国家财经政策法规：构建稳固的财务管理体系，实施“统一领导 ，分级管理”的原则
，确保财务运作的规范和高效 。预算管理：负责编制年度财务预算，包括预算计划的初始设定和适时调整 ，实施严格的预算控制
，确保资金的合理分配和使用
。

同济大学财务处是学校的一级财务机构，统一管理学校的财务工作 ，是负责会计核算、会计监督和财务管理的职能部门。其主要职责包括：贯彻执行财经政策：贯彻执行国家财经政策法规，建立健全学校财务规章制度
，实施“统一领导 、分级管理 ”的财务管理体制 。

这所学校财务处的上班时间是星期一到星期五的8：00-17：00
。同济大学财务处是负责学校财务管理和资金运作的重要部门。部门致力于为广大师生提供高效
、便捷的财务服务 。

什么是预决算制度

〖壹〗、预决算制度是指企业或机构对预算和决算的管理规定和操作程序
。以下是详细的解释：预决算制度的定义 预决算制度是一种重要的财务管理手段，用于规范企业或机构的预算制定和决算处理过程。预算是事先对一定时期内收支状况进行预测和计划 ，而决算则是在一定时期结束后对实际收支状况进行总结和核算 。

〖贰〗 、事业单位的部门预决算必须遵循一定的程序和内容时间进行公开
，除非涉及国家安全和秘密。事业单位应根据预算法及相关当地财政部门的要求来编制年度预算
。预算草案经过人大审批通过后，还需经过财政部门的最终批复。预算年度结束后 ，事业单位应及时总结预算执行情况
，分析执行结果，并据此编制决算报告 。

〖叁〗
、安装工程预决算流程与制度 安装工程预决算流程与工程预算与决算管理流程类似 ，涉及预算编制、结算与决算
。安装工程预决算应遵循统一的预算编制 、结算与决算流程与制度
，确保安装工程项目的财务管理规范、合理。

〖肆〗
、第二条本规程所称地方预决算，是指经地方各级人民代表大会或其常务委员会批准的预算、预算调整 、决算
、预算执行情况的报告及报表（以下简称政府预决算） ，以及经地方各级政府财政部门批复的部门预算、决算及报表（以下简称部门预决算） 。

〖伍〗 、财务预决算制度 年度预算与决算：村级财务需制定年度预算
，并在年终进行决算，确保预算与决算年度与会计核算年度一致
。 综合与专项预算：预算与决算应涵盖年度总收入与总支出的综合预算以及重要项目与工程的专项预算。

决算制度是什么意思?

〖壹〗
、决算制度是指为保证政府预算的正常执行以及保障政府财政收支的平衡和规范性 ，建立的具有法律效力的制度 。其特点和意义主要包括以下几点： 核算与公开： 严格按照预算执行情况进行核算：决算制度要求政府必须基于预算的实际执行情况进行财务核算
。 公开财务信息：核算结果需要向社会公众公开，这是提高政府财政透明度和公开化的重要手段。

〖贰〗、决算制度是指为了保证政府预算的正常执行
，以及保障政府财政收支的平衡和规范性，建立的具有法律效力的制度 。以下是关于决算制度的几个关键点：法律效力：决算制度具有法律效力 ，要求政府必须严格按照预算执行情况进行核算
，并将结果公开
。

〖叁〗 、决算制度是指为了保证政府预算的正常执行，以及保障政府财政收支的平衡和规范性 ，建立的具有法律效力的制度。这一制度要求政府严格按照预算执行情况进行核算并将结果公开
，由审计机构对其进行审核 。这样可以让社会公众了解政府财务情况，促进政府财政的透明化和公开化 ，从而提高政府的经济管理水平。

〖肆〗
、预决算制度是指企业或机构对预算和决算的管理规定和操作程序
。以下是详细的解释：预决算制度的定义 预决算制度是一种重要的财务管理手段
，用于规范企业或机构的预算制定和决算处理过程。预算是事先对一定时期内收支状况进行预测和计划，而决算则是在一定时期结束后对实际收支状况进行总结和核算 。

〖伍〗、决算制度是对企业一定时期内的经营成果进行总结和评估的制度
。它通过对企业的财务报表 、财务报告和其他相关数据进行审核和分析 ，对企业的财务状况和经营成果进行全面的评价。决算制度的建立有助于企业了解自身的经营状况
，为决策提供依据 。财产清查制度 财产清查制度是会计核算制度中关于企业资产管理的规范
。

预算管理制度的基本内容

〖壹〗
、预算管理制度的基本内容主要包括：预算编制、预算审批 、预算执行、预算决算与绩效评价
、预算审计与监督、预算调整。预算编制：预算编制是预算管理的基础，根据企业或机构的发展战略 、年度目标任务和实际情况 ，制定出综合财务收支计划，包括收入和支出两部分 。

〖贰〗
、预算管理制度是学校财务管理中的重要组成部分
，主要包括以下内容：预算编制原则：应根据事业发展计划和任务编制年度财务收入计划
。遵循“量入为出，收支平衡
”的原则。收入预算积极稳妥 ，支出预算统筹兼顾、保证重点 、勤俭节约 。预算收入管理：学校收费需按照国家政策标准执行
，并进行公示
。

〖叁〗
、收入预测：预算制度要预测组织未来的收入，这包括销售收入、投资收入等。 支出计划：根据组织的运营需求和目标 ，制定各项支出的计划
，确保资金用于最需要的领域 。 控制机制：预算制度还包括一套控制机制，用于监控实际支出与预算之间的差异 ，确保预算计划得到执行。

〖肆〗 、预算制度主要包括以下内容：预算管理体制：职责与权限划分：明确国家
、企业、事业单位以及各级政府在预算管理方面的职责和权限
。预算收支范围：界定各级政府及单位的预算收入和支出范围。组织原则与管理方式：规定预算管理的组织原则 、管理方式以及相关的机构设置 。

〖伍〗
、预算制度是一种系统化的财务管理机制
，它涉及预算的编制、审批 、执行、监控和调整等各个环节
。它是企业管理体系中重要的组成部分，为企业的决策提供了重要的数据支持。预算制度的重要性在于 ，它帮助企业规划资金流
，确保企业运营过程中的收支平衡，减少财务风险 。

三峡大学学生会财务管理制度

〖壹〗
、财委会职责：财委会负责统一管理学生会的财务
。定期向校团委和主席团汇报财务情况 ，并公开财务支出。制度适用范围与原则：适用于三峡大学学生会全体成员 。核心原则是促进财务公开透明，培养节约意识
。所有收入需先由财委会统一管理
，各部门无独立财务权。具体操作流程：活动预算：活动前需提交资金预算，经财委会批准后执行 。

〖贰〗、第一条 为规范学生会内部财务管理状况 ，保证各项财务出纳的合理性 、有序性
，依据《三峡大学学生会章程》制定本制度
。第二条 三峡大学学生会财务由财务委员会（以下简称财委会）统一管理，财委会负责管理学生会活动经费 ，定期向校团委和主席团汇报
，定期公布财务支出状况。

〖叁〗
、一）在学代会闭会期间，执行代表大会决议 ，决定学生会的重大事项 。（二）制订和修改学生会工作职责
，工作条例，学生会干部考核、任用和财务管理及其他制度并监督实施。（三）筹备和召集下届学代会
。（四）审议和批准学生会主席团年度工作报告和年度经费使用情况报告。

〖肆〗 、目的与依据：该制度旨在加强对三峡大学学生会各部门的监督与管理 ，提升工作效率 。依据《三峡大学学生会章程》制定
。适用范围与实施机构：覆盖所有学生会部门
，除非另有特殊规定。组织部负责该制度的实施 。考核流程：组织部成立考核小组，发布考核通知
。召开干部考核会议进行讨论。由组织部与主席团共同进行考核 。

〖伍〗
、第一条 为规范学生干部的管理 ，保障学生干部的正当权利，加强对学生干部的监督
，建设高素质的学生干部队伍，提高工作效率 ，根据《三峡大学学生会章程》
，制定本制度
。第二条 本制度所指称学生干部，是指依规定履行公职 ，纳入学生会编制
，受学生会管理的工作人员，包括主席、部长及干事。